Das Zusammenspiel von Rationalität und Emotionalität in der neuen Arbeitswelt – Erfahrungsbericht KW 37

Reflektion: Bei den Einsätzen in dieser Woche hat sich gezeigt, dass ein stabilisierender KVP-Prozess die Transition in ihrer Gesamtheit unterstützt. In den Meetings sind das Einnehmen der Flughöhe (Metaebene) und das sich dem Zeitmanagement widmen entscheidende Faktoren für die konkrete Manifestation. Safety: Als Begleiter müssen wir uns darauf einlassen, dass Weiterlesen…

DeBrief KW 31 8. Aug 2016

Hier beschreiben wir, was wir in dieser Woche in der Arbeit am Kunden und an uns beobachten konnten. Reflektion Immer wenn wir ein Kern-Team in einer Situation begleiten, in der sie aus ihrer Rolle als Vorreiter ihre Erfahrungen und Erkenntnisse mit den restlichen Menschen in der Organisation teilen wollen, dann Weiterlesen…

DeBrief KW30

Hier beschreiben wir, was wir in dieser Woche in der Arbeit am Kunden und an uns beobachten konnten. Reflektion Beim Start des Briefings/Vorbereitung für den Tag der Klassiker: zuerst über den Kunden nachdenken, anstatt erstmal zu schauen, wer sind wir denn?! Wir machen es wie gewohnt: lass dein Ich außen Weiterlesen…

DeBrief KW29

Hier beschreiben wir, was wir in dieser Woche in der Arbeit am Kunden und an uns beobachten konnten. Reflektion In diesem Abschnitt beschreiben wir die Beobachtungen am Kunden: Wenn man sich nicht mit dem Kern seiner Arbeit gemeinsam auseinandersetzt, erzeugt man eine Silokultur für die Kernaufgaben. Ein KVP-Prozess wird somit Weiterlesen…

DeBrief KW 28

Wir beginnen heute damit an dieser Stelle regelmäßig unsere Reflektion (DeBrief) zu teilen, die wir nach jedem Einsatz durchführen. Der Debrief erfolgt in mehreren Stufen, die wir gemeinsam durchlaufen. Die Phasen sind: Freie Reflektion über den Einsatz Safety (Ein Entwicklungsfeld, dass jemand für sich persönlich entdeckt hat, dass zugleich von Weiterlesen…